CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PORTUGAL

INSCRIÇÕES ABERTAS

Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
www.cognos.pt
www.cognos.pt/mba-recursos-humanos.php
Em qualquer parte em formato e-Learning

1. Destinatários

Habilitações mínimas: Licenciatura.

Psicólogos, Sociólogos, Gestores de Recursos Humanos, Finalistas de Doutoramento, de Mestrado, de Licenciatura, de MBA, de Pós-Graduação ou de Especialização e outros interessados de áreas relacionadas com a gestão de recursos humanos ou que pretendam vir a investir nesta área profissional, titulares do grau de licenciado ou equivalente legal, ou superior.

2. Objetivo Geral
A Especialização em Gestão de Recursos Humanos da Cognos pretende formar profissionais gestores de RH estratégicos, com competências de liderança e, que potenciem o desenvolvimento das pessoas e da organização, com capacidade de intervenção no contexto organizacional de recrutamento e seleção, desenvolvimento pessoal, avaliação e desempenho profissional.

3. Objetivos Específicos

Ao concluir a Especialização em Gestão de Recursos Humanos da Cognos, estará preparado(a) para:

Desenvolver uma visão estratégica e sistémica da gestão de recursos humanos, compreendendo seu papel fundamental no sucesso da organização.
Dominar as principais práticas e ferramentas de gestão de RH, tais como recrutamento e seleção, formação e desenvolvimento, avaliação de desempenho, gestão de talentos, compensação e benefícios, relações sindicais e saúde e segurança no trabalho.
Liderar equipas de RH de alta performance, motivando e desenvolvendo os colaboradores para alcançarem os objetivos da organização.
Tomar decisões estratégicas e assertivas em relação à gestão de pessoas, com base em dados e análises.
Implementar soluções inovadoras para os desafios da gestão de RH, utilizando tecnologias e metodologias modernas.
Atuar como um agente de mudança na organização, promovendo uma cultura de gestão de pessoas focada no desenvolvimento, na alta performance e no bem-estar dos colaboradores.
Desenvolver uma sólida rede de contactos com profissionais da área de RH, expandindo as suas oportunidades de carreira.

4. Plano Curricular

Módulo 1 - As Técnicas de Recrutamento e Seleção (30 horas)
O processo de seleção com base no mapa de competências
Elaboração do perfil de exigências
Principais fontes de recrutamento
A conceção do anúncio eficaz
A pré-seleção de candidaturas
Tipos de entrevista
Os testes e provas de seleção
Análise e interpretação da informação e a tomada de decisão
Acolhimento e Integração do novo colaborador

Módulo 2 - O Direito do Trabalho e os Recurso Humanos ( 22 horas)
O Direito do Trabalho
Conceito e fontes
O Contrato de Trabalho
Noção, elementos essenciais e forma
Período experimental
Contrato de trabalho a termo
O Tempo de Trabalho
Tempo de trabalho e período normal de trabalho
Adaptabilidade, banco de horas e horário concentrado
Isenção do horário de trabalho
Períodos de descanso
Trabalho noturno
Trabalho suplementar
Os Feriados, as Férias e as Faltas
Regime dos feriados
Regime das férias
Noção, tipos e efeitos das faltas
Cessação do Contrato de Trabalho
Caducidade
Revogação
Denúncia durante o período experimental
Despedimento com justa causa “subjetiva”
Despedimento coletivo
Despedimento por extinção do posto de trabalho
Despedimento por inadaptação do trabalhador
Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho

Módulo 3 - Recursos Humanos e Gestão de Competências (34 horas)
As pessoas como recurso estratégico e base de vantagem comparativa sustentável
Relações entre a estratégia organizacional e as políticas de recursos humanos
Importância e limitações das políticas de recursos humanos
Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
Gestão de recursos humanos e modelo estrutural
Conceito de competências
Modelos de competências
Aplicações dos modelos de competências às diversas áreas da gestão de recursos humanos
Problemas de implementação de modelos de competências nas empresas portuguesas

Módulo 4 - Gestão da Formação (24 horas)
Metodologias e técnicas de identificação de necessidades de formação, em função dos diversos públicos alvo
Metodologias e técnicas de conceção de programas de formação (definição de objetivos e conteúdos pedagógicos, recursos e condições de execução da formação)
Metodologias e técnicas de formação adequadas às estratégias definidas
Técnicas de utilização de equipamentos de formação
Técnicas de avaliação dos formandos
Metodologias e técnicas adequadas para a avaliação da qualidade e eficácia da formação

Módulo 5 - Liderança e Gestão de Conflitos (30 horas)
Liderança
Definição de conceitos
Tipos de liderança
Motivação nas equipas
Elogio e crítica
Líder ou liderado
Eficácia da liderança
Gestão de Conflitos
O conflito a as principais orientações no relacionamento interpessoal
A visão tradicional e atual do conflito
O conflito intra e interpessoal
O conflito organizacional
A resolução de problemas através da administração de conflitos

Módulo 6 - Comunicação Interpessoal e Assertividade (28 horas)
Elementos do processo de comunicação
Comunicação Verbal e Comunicação Não Verbal
Barreiras à Comunicação
Escuta Ativa
Atitudes Comunicacionais
Assertividade
Estratégias para desenvolver a Assertividade

Módulo 7 - Inteligência Emocional (22 horas)
As emoções
Inteligência Emocional: conceitos
Inteligência Racional e Inteligência Emocional
A Inteligência Emocional na Liderança

Módulo 8 - Gestão do Tempo e de Equipas de Trabalho (30 horas)
Gestão do tempo
Planeamento do Tempo
Diferenciar tarefas segundo prioridades
Agendamento de atividades
Construir agenda e registos diários
Comunicação eficaz como instrumento da gestão do tempo
Bases de uma comunicação eficaz
A importância do trabalho em equipa
Definição e alcance de objetivos
Gestão de reuniões
Criatividade nas equipas
A importância da criatividade nas equipas
Predominância dos hemisférios
Técnicas para fomentar a criatividade nos indivíduos e nas equipas
Gestão de ideias – Soluções criativas

Módulo 9 - Igualdade de Oportunidades (10 horas)
Evolução histórica da igualdade de género
História do género feminino no mundo laboral
Conceitos de igualdade e não discriminação
Legislação de igualdade de género
Igualdade de género e responsabilidade social das organizações
Boas práticas em igualdade de género

Módulo 10 - Avaliação do Desempenho (10 horas)
Definição, Objetivos e Necessidades de Utilização
Implementação
O que deve ser avaliado
Fatores de avaliação
Responsabilidades dos Avaliadores
Responsabilidades dos Avaliados
Vantagens
Dificuldades

Módulo 11 - Processamento de Salários (50 horas)
Contrato Individual de Trabalho e Desvinculação Laboral
Assiduidade e Comissões
Outros Abonos Sujeitos ou Isentos de TSU e IRS
Abonos – Retribuição e Remuneração
Remuneração Base, Trabalho Suplementar e Remuneração Bruta
Regime de Férias, Feriados e Faltas
Mútuo Acordo e Compensação por Caducidade do Contrato
Regime de Contribuição para a Segurança Social
Impostos e Descontos Facultativos
Remuneração Líquida e Emissão de Recibos
Diferença entre Remuneração e Retribuição
Pagamento de Remunerações
Pagamento de Remunerações
Recibo de Vencimento
Instruções para processamento do Recibo de Vencimento

Módulo 12 - Projeto Final (60 horas)
Elaboração de um projeto no âmbito da Gestão de Recursos Humanos, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do MBA.

6. Certificado
Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.