CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DESPORTIVA EM PORTUGAL

INSCRIÇÕES ABERTAS

Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
www.cognos.pt
www.cognos.pt/p_gestao_desportiva.html
Em qualquer parte em formato e-Learning

1. Destinatários
Habilitações mínimas: Licenciatura.

Habilitações superiores nas áreas das ciências desportivas, gestão, administração, economia, ou áreas cujas funções exijam conhecimentos relacionados com a gestão desportiva; Finalistas de Doutoramento, de Mestrado, de Licenciatura, de MBA, de Pós-Graduação ou de Especialização; Dirigentes e técnicos na área dos clubes desportivos, federações e associações desportivas, sociedades anónimas desportivas e serviços desportivos na administração pública, desde que sejam detentores de uma Licenciatura ou Bacharelato.

2. Objetivo Geral
No final deste curso, os formandos deverão adquirir competências base que lhes permitam exercer funções de gestor desportivo, em clubes desportivos, federações e associações desportivas, sociedade anónimas desportivas e em serviços desportivos na administração pública.

3. Objetivos Específicos

- Proporcionar uma formação que habilite a gerir estruturas, atividades e projetos de natureza desportiva de âmbito público e privado;

- Compreender os princípios de gestão e direção de instituições desportistas de âmbito público e privado;

- Adquirir competências ao nível da gestão de recursos humanos no âmbito da gestão desportista;

- Conhecer o contexto normativo em que se inserem os serviços de gestão desportiva;

- Aplicar técnicas de marketing úteis para potenciar as atividades desenvolvidas no âmbito desportivo;

- Capacitar os formandos de conhecimentos teórico-práticos, para a elaboração, promoção e seleção, de forma criativa e inovadora, de produtos e serviços desportivos, de âmbito público e privado;

- Interpretar e discutir bibliografia científica relevante para a área do MBA.

4. Plano Curricular

Módulo 1 - Gestão de recursos humanos no desporto (30 horas)
A Gestão dos Recursos Humanos no quadro global da gestão
Estratégia Organizacional e Gestão de Recursos Humanos
Estratégia organizacional
Estratégias organizacionais e RH
O processo de escolher pessoas
Definição e análise de funções
A função e conceitos relacionados
Objetivos da análise de funções
Técnicas de recolha de informação
Métodos de recolha de informação
Recrutamento: definição e tipos de recrutamento
Métodos de Recrutamento (Taylor e Collins, 2000)
Outros métodos de recrutamento
Recrutamento e seleção de pessoas
Seleção: elegendo capital humano
Métodos de seleção
Acolhimento e Integração de Novos Colaboradores
Socialização: noção e importância
O processo de socialização
Acolhimento
Manual de acolhimento
O processo de desenvolver pessoas
Avaliação do desempenho - Objetivos
Condições de eficácia dos sistemas de avaliação de desempenho (Cunha et al.2012)
Processo Contínuo de Gestão de Desempenho (Cunha et al. 2012)
Avaliação de desempenho: o que deve ser avaliado
Quem deve fazer a avaliação?
Métodos de avaliação do desempenho
Métodos de avaliação de desempenho: gestão por objetivos e Balanced ScoreCard
Alguns erros avaliação de desempenho
O que motiva as pessoas?
Estratégias motivacionais
Objetivos da GRH
Funções de um GRH

Módulo 2 - Marketing desportivo (30 horas)
O que é o Marketing Desportivo
O Contexto
O Plano de Marketing
As Vantagens do Marketing

Módulo 3 - Relações públicas no desporto (25 horas)
O que faz um Relações Públicas no Desporto
Função e Papel do RP
Conceitos e Objetivos
Opinião Pública
A Opinião Pública
Organização das relações públicas na organização desportiva
Tipologia das ações de RP
Relações Públicas Digitais
As relações públicas e os diferentes grupos de interessados e destinatários comerciais
Formas de comunicar com os órgãos de comunicação social
O Plano de Relações Públicas
Caracterização do meio envolvente
Análise das experiências anteriores
Identificação dos objetivos de negócio e de comunicação
Identificação, caracterização e classificação dos públicos-alvo
Definição dos eixos de comunicação e das principais mensagens
Definição de ações a desenvolver
Calendarização e orçamentação das ações
Avaliação dos resultados

Módulo 4 - Direitos do Desporto (20 horas)
A Justiça Desportiva
A Responsabilidade Civil no Desporto
Os Crimes Referentes à Dopagem Desportiva
Os ilícitos criminais
O ilícito de mera ordenação social
O Regulamento Disciplinar da Federação Portuguesa de Futebol
Enquadramento legal
Âmbito e princípios gerais
As infrações disciplinares
Procedimento disciplinar

Módulo 5 - Empreendedorismo aplicado ao desporto (20 horas)
Definição de empreendedor
O perfil do empreendedor
As 15 características dos empreendedores
O processo do empreendedor
A ideia, Oportunidades
Estudo de mercado
A segmentação do mercado
Posicionamento
A marca
O ambiente e a indústria
Ambiente interno
O ambiente externo
Análise SWOT
A gestão de pessoas
O plano de negócios
A importância de um plano de negócios
O roteiro para elaborar o plano de negócios
Como financiar o seu negócio
Meios e fontes de financiamento
Programas de incentivo

Módulo 6 - Economia e finanças aplicadas ao desporto(20 horas)
O Ciclo do Dinheiro nas Empresas
Os riscos no ciclo do dinheiro nas empresas
Funções do Departamento Financeiro
Gestão de Tesouraria
Gestão de Riscos Financeiros
Relações com Investidores
Relação entre Risco e Retorno
Demonstrações financeiras
Balanço
Demonstração de resultados
Demonstração de fluxos de caixa
O que é a alavancagem?
O que são ativos?
Instrumentos Financeiros
Fontes de Informação Financeira
O balanço
A demonstração de resultados
A demonstração de fluxos de caixa
KPI – Key Performance Indicators
Balanced Scorecard
Rácios de Rentabilidade
Rentabilidade do Ativo (ROA)
Rentabilidade dos Capitais Próprios (ROE)
Rácios de Liquidez
O ciclo operacional de tesouraria
Os juros, os impostos e os dividendos
As atividades de financiamento
As atividades de investimento
Rácio de liquidez geral
Rácio de liquidez reduzida
Rácio de liquidez imediata
Rácios de Funcionamento
Prazo médio de recebimentos
Prazo médio de pagamentos
Tempo médio de duração das existências
Rácios Financeiros
O impacto da alavancagem financeira na rentabilidade dos capitais próprios
O rácio "debt to equity"
Rácio de autonomia financeira
Rácios de Avaliação de Empresas
Valor nominal das ações
Valor contabilístico
Valor de mercado
Price-to-book value
Earnings per share (EPS)
Price-to-earnings ratio (PER)
Price-to-cash flow (PCF)
Dividend yield
Cálculo e Análise do Cash-Flow
Avaliação de Empresas
Fundo de Maneio
Uma análise mais pormenorizada da Margem Bruta
O que é o EVA (Economic Value Added)?

Módulo 7 - Gestão e administração desportiva (40 horas)
Conceitos de Atividade Física e Desporto
Identificação, Variedade e Dimensões dos Desportos
Associativismo Desportivo
Organização Desportiva
Gestão e Administração Desportiva
Gestor Desportivo, as funções e níveis de gestão

Módulo 8 - Planeamento, coordenação e gestão de eventos desportivos (35 horas)
Planear, promover e organizar eventos desportivos
Como realizar o contacto com clientes (pessoa física ou jurídica) para divulgar os serviços oferecidos (Marketing)
O projeto
O evento desportivo
Gestão do evento desportivo
Elementos de Qualidade
Selecionar os fornecedores para oferecer serviços com qualidade

Módulo 9 - Projeto final (60 horas)
Elaboração de um projeto no âmbito da gestão desportiva, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do MBA.

6. Certificado
Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.